IUCOLL Mendoza, Argentina

Mientras que las organizaciones p�ublicas y comerciales de Estados Unidos, Canad�a, Australia, Reino Unido y, de modo creciente, las de la Uni�on Europea, han incorporado el concepto de "gesti�on de la diversidad", las organizaciones deportivas por el contrario han prestado poca atenci�on a este tema. De hecho, se han resistido a intentar mejorar la representaci�on de la mujer y de las minor�ias raciales y �etnicas. Este art�iculo examina la idea de "gesti�on de la diversidad" a la luz de la creciente cr�itica a sus objetivos, que se pone de manifiesto tanto en la literatura acad�emica como en la del sector de la gesti�on. La bibliograf�ia relacionada con el deporte, aunque escasa, es exageradamente positiva en lo que se refiere al concepto de gesti�on de la diversidad, animando a las organizaciones deportivas a plantearse los beneficios de la gesti�on de la diversidad pero haciendo caso omiso de la importante cr�itica de la que �esta esta siendo objeto en la actualidad. La gesti�on de la diversidad, tal y como se entiende hoy en d�ia, va a contribuir poco a la mejora de la representaci�on de la mujer en los puestos de toma de decisiones y de liderazgo dentro de las organizaciones deportivas (lo mismo se podr�ia decir sobre la raza / etnia y otros grupos sociales).

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