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Método de autoevaluación para la valoración de la oferta de programas y servicios deportivos.

Por: Lizalde Gil, EnriqueColaborador(es): París Roche, FernandoTema(s): gestión deportiva | actividades deportivas | instalaciones deportivas | programas | evaluación | Administración-evaluaciónTambién disponible en Internet en: www.revista-apunts.com En: Apunts : educación Física y Deportes (Barcelona, Spa) no. 70, p.56-61Resumen: Se exponen y desarrollan dos ideas para su aplicación en la valoración de programas de actividades y servicios ofrecidos por entidades deportivas, que de forma muy gráfica puedan ayudar a mejorarlos. En muchos casos, la programación de actividades se realiza sobre la base del año anterior -de la misma forma o con apenas modificaciones-. Frecuentemente suele ser una rutina que en muchos casos deja poco espacio para la reflexión y la toma de decisiones. Por otra parte hay que tener en cuenta que en un sector como éste en el que se venden servicios, muchas veces las cifras de participación y coste no son los únicos referentes a valorar, especialmente en el sector público. No es habitual analizar los programas y relacionar el interés real para el colectivo al que se ofrecen y el coste que supone llavarlos a cabo. En ocasiones la obligación de seguir realizando programas establecidos o la afinidad y gustos de los programadores con determinadas actividades, conforman en parte los programas y servicios deportivos que se ofrecen.
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Se exponen y desarrollan dos ideas para su aplicación en la valoración de programas de actividades y servicios ofrecidos por entidades deportivas, que de forma muy gráfica puedan ayudar a mejorarlos. En muchos casos, la programación de actividades se realiza sobre la base del año anterior -de la misma forma o con apenas modificaciones-. Frecuentemente suele ser una rutina que en muchos casos deja poco espacio para la reflexión y la toma de decisiones. Por otra parte hay que tener en cuenta que en un sector como éste en el que se venden servicios, muchas veces las cifras de participación y coste no son los únicos referentes a valorar, especialmente en el sector público. No es habitual analizar los programas y relacionar el interés real para el colectivo al que se ofrecen y el coste que supone llavarlos a cabo. En ocasiones la obligación de seguir realizando programas establecidos o la afinidad y gustos de los programadores con determinadas actividades, conforman en parte los programas y servicios deportivos que se ofrecen.

También disponible en Internet en:

www.revista-apunts.com

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